課桌椅廠家行業(yè)逐漸趨于飽和，課桌椅廠家生存壓力也越來越大，品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法。
    課桌椅廠家為了維持和提高企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢而開展以下工作，把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)“旗幟品牌”上;明確課桌椅廠家品牌或“旗幟品牌”與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力來進(jìn)行品牌擴(kuò)張。
    隨著國外反傾銷政策不斷的出臺，課桌椅廠家出口量全面下滑，國內(nèi)以出口為主的課桌椅廠家品牌迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，而這些品牌很多都有強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模和一定的技術(shù)實(shí)力，國內(nèi)市場競爭必然加劇，“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”已不可避免，或收購與被收購，或攜手合作，課桌椅廠家行業(yè)品牌整合必然進(jìn)一步加劇。文章來源課桌椅http://www.ooak123.com/。

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