課桌椅績效管理不是簡單的操作技術(shù)，而是需要貫穿高層的想法，課桌椅廠家符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。總體說來，在推行績效管理之后，員工明確了個人目標(biāo)，樹立了自我管理的意識。因而，課桌椅企業(yè)也能推動員工的工作改善，增強(qiáng)上進(jìn)心和干勁。
    課桌椅由于績效管理涉及到很多精細(xì)化管理環(huán)節(jié)，與原先的傳統(tǒng)的模式相比有較大的變更，課桌椅企業(yè)對管理者的人員敏感性和技能有很高的要求，同時對員工的績效結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布，所以在過程中也會遭遇諸多阻力。文章來源課桌椅http://www.ooak123.com/。

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